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Von
der Planung bis zur fertigen Sondermaschine
Beispielhafter
Planungsablauf bei einer
Produktneuentwicklung / Änderung
Gute Planung
und Organisation sind das Erfolgsrezept bei der Realisierung
von Produktneuentwicklungen. Strukturiertes Arbeiten in Projektabschnitten
gewährleisten sowohl uns als auch unseren Kunden jederzeit
einen Überblick über den Produktionsablauf und der
Produktionsergebnisse.
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Dabei werden folgende Punkte berücksichtigt:
Grobschätzung, Prototyp, Musterserie, Marktakzeptanz
und Eigen- und / oder Fremdfertigung, Produktionsgrobplanung,
Projekteröffnung, Erstellung des Lastenhefts, Erstellung
des Pflichtenhefts.
Zusammen mit unserem Kunden werden im Pflichtenheft alle Wünsche
vermerkt.
Anschließend erfolgt eine Durchsprache der Entwicklung:
Durchführung einer Grobschätzung, Skizze, Lastenheftprüfung,
Kostenschätzung
Nach Freigabe zur Produktion durch unseren Kunden erfolgt
der Bau der Sondermaschine.
Geheimhaltung hat höchste Priorität und spricht
für die Professionalität unseres Unternehmen.
Auch für die Zukunft stellen wir uns gerne neuen Aufgaben
und Herausforderungen. Wenden Sie sich an uns.
Innovation und Mut zu Neuem, Kompetenz, Qualität und
Zuverlässigkeit sind unsere Stärken.
Termintreue und Flexibilität sind für uns selbstverständlich.
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